Холдинговое структурирование
Связаться с нами
Холдинговое структурирование представляет собой упорядочивание отношений собственности, корпоративного управления, хозяйственных связей внутри группы компаний.
Наши специалисты имеют большой опыт работы по холдинговому структурированию и готовы помочь построить наиболее эффективную структуру владения бизнесом.
| Услуги по холдинговому структурированию |
Услуги по холдинговому структурированию состоят из нескольких этапов. Первый этап Проводится предварительный Legal Due Diligence (LDD или правовой аудит), в ходе которого определяется текущее состояние дел по оформлению прав собственности, организации структуры управления, хозяйственных связей, выявляются существующие корпоративные, гражданско-правовые, налоговые и прочие риски.
— учреждением и созданием компаний, их корпоративной историей — оформлением прав собственности на недвижимое имущество, основные производственные активы, лицензии, патенты; правовым статусом объектов интеллектуальной собственности — юридическим анализом основных договоров, заключенных компаниями холдинга Предварительный дью-дилидженс проводится в отношении всех действующих компаний холдинга. Результатом предварительного LDD будет правовой отчет, содержащий описание проделанной работы, выявленных рисков и рекомендаций по их устранению. Второй этап Проводится подготовка правового заключения, содержащего предложения по корректировке действующей модели холдинга или предлагающего новые модели построения холдинга (включая разработку структуры собственности, корпоративного управления и договорных связей холдинга). Представляемое правовое заключение будет иметь правовое обоснование, а также содержать ссылки на судебную практику. Выводы, изложенные в правовом заключении, также подтверждаются в тексте заключения ссылками на действующее российское и зарубежное законодательство и международные договоры. Также в рамках второго этапа мы можем подготовить перечень мероприятий по переходу от действующей модели холдинга к новой структуре, содержащий пошаговый план перехода. |
| Что вы получите в результате оказания нами услуг? |
— предложения по построению прозрачной и оптимальной холдинговой структуры— повышение юридической защищенности активов компании, минимизацию рисков при ведении бизнеса — допустимую оптимизацию налоговой нагрузки холдинга — повышение уровня текущей капитализации, инвестиционной привлекательности холдинга |
| Стоимость услуг |
От 100 тыс. руб. Стоимость услуг устанавливается по результатам переговоров с Заказчиками, в зависимости от объема услуг. Стоимость услуг по первому этапу: от 100 000 рублей, по второму этапу: от 150 000 рублей. |
| Наши преимущества и гарантии |
— наши специалисты имеют большой опыт в холдинговом структурировании
— все предложения будут основаны на действующем законодательстве и реальной практике работы холдинговых структур — мы не используем «шаблонов» и работаем индивидуально для каждого клиента, учитывая специфику ведения бизнеса |
В рамках предварительного дью-дилидженс анализируются основные документы, связанные со следующими факторами:Задать вопрос
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Правовое структурирование холдинга
Правовое структурирование холдинга включает в себя исследование и анализ существующего бизнеса — структуры холдинга, разработку на её основе оптимальных моделей структурирования холдинга с учетом специфики бизнеса и приоритетных направлений его развития.
Холдинговое структурирование холдингов
Целью нашей работы будет являться правовой анализ действующей структуры корпоративного капитала группы компаний, ее корректировка (в случае установления соответствия действующей структуры предполагаемого бизнеса целям ее дальнейшего развития) или представление обновленной модели структурирования группы компаний, которая будет предлагаться исходя из принципов устранения/минимизации существующих и прогнозируемых гражданско-правовых, корпоративных, антимонопольных и налоговых рисков, связанных с текущей и предшествующей деятельностью компании, а также исходя из необходимости достижения следующих целей акционеров и менеджмента группы компаний:
— повышение уровня текущей капитализации, кредитоспособности, инвестиционной привлекательности холдинга
— оптимизация корпоративного управления группой компаний, введение международных институтов корпоративного управления (corporate governance), обеспечение прозрачности управления и эффективности принятия решений, а также распределения компетенций в принятии решения на разные уровни холдинга
— создание прозрачной структуры владения активами холдинга
— повышение юридической защищенности произведенных в бизнес инвестиций от незаконных действий со стороны любых третьих лиц
— полное юридическое соответствие разработанных моделей действующему законодательству России и при необходимости зарубежных государств, юрисдикции которых вовлечены в схему построения холдинговой конструкции
— организационная и корпоративная оптимизация деятельности холдинга
— допустимая оптимизация налоговых составляющих деятельности холдинга
— минимизация аффилированности, заинтересованности и взаимозависимости при совершении бизнес-единицами холдинга различных гражданско-правовых сделок между собой (при необходимости).